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事业单位登记管理信息公开

发布时间:2013/03/19 20:23

一、登记信息情况
单位名称:山东省眼科医院
住    所:济南市经四路372号
宗旨和业务范围:面向社会开展眼科疾病预防和诊疗服务,承担相关科研和教学任务
法定代表人:谢立信
经费来源:财政补贴
开办资金:3560.1万元
举办单位:山东省眼科研究所
资质许可:山东省卫生厅批准下发的医疗机构执业许可证(有效期至2027年10月25日)
 
二、依法年度检验检查信息
1、开展业务活动情况:
2012年是我院稳步发展的一年。在所党委的正确领导下,院领导班子团结带领全体职工在保障医疗安全、提高医疗质量、增加业务收入、加强人才队伍建设、强化管理、加强宣传等方面取得了一定效果。
一、加强党员队伍建设。重点抓好党员教育与培养,积极开展党员和入党积极分子发展工作。全年组织学习了省“第十次党代会”和胡锦涛总书记的中共十大讲话精神,学习医科院发展规划,使党员深刻领会我党事业长久发展的精髓与真谛,能更好的结合医院现状和岗位实际发挥带头作用;全年共新加入4名职工党员,安排2名入党积极分子参加党课培训,均取得优异培训成绩。
二、各项主要指标增长情况。全年完成门诊量40530人次,同比增长21.9%;住院2876人次,同比增长16.9%;出院2844人次,同比增长15.2%;完成手术2584台,同比增长14.7%。全院(含配镜中心)累计实现收入4111.4万元(不含财政拨款1500万),增长24.2%。日床位占有率(80张床位计)达到103%,较去年提高了11.3个百分点(按104张床位计,占有率80%,同比增长11个点)。
三、加强质控平台建设,加大投入,稳步扩大医院知名度。
1、组织召开“第五届山东省眼科临床专业质量控制培训班”,召开了第五届质控专家委员会,拟定了我省《眼科质控手册》(已报省厅修稿中),并将尽快以省厅名义印发各地市医疗机构,加强我院在行业内影响力。
2、山东省红十字眼库角膜捐献工作快速发展,全年共计接收39例捐献,77只角膜。2012年度“光明救助”活动共筛查报名救助人员24人,完成红十字会白内障扶贫手术7人次,年度累计减免费用40000余元。
3、投入宣传经费50余万元,与省、市级突出的优秀媒体平台加强合作,扩大医院知名度。与公交媒体合作,累计投入16万元,承做了站牌增名、公交电视广告。投入6.5万元在济南较高收视率的栏目中发布了形象广告6个月。同政府办官方杂志、区域短信平台等合作,累计投入10余万元。
4、成立社会服务部,主抓医院公益活动宣传,探索专题营销思路。社会服务部成立后,开通医院新浪官方微博和医院QQ客户群,增加了患者咨询平台;进一步深入开展质控中心联络开发工作,加大力度同各地市各级医疗机构开展联系,已走访11各地市100余家县市医疗机构,实现转诊100余人;积极开展社区、大型企事业单位的公益活动,已累计完成义诊5场,为500余人进行了免费眼科体检,发放各类宣传手册1000余册,联合3家单位组织了团体查体活动,共实现200人次就诊,起到了良好效果。
四、严抓医疗安全,完善诊疗规范,拓展医保服务,吸引患者就诊。全院始终不断完善医疗管理的制度,狠抓医疗质量,始终将院感控制、医疗文书规范化等放在首位。全年共修订各类医疗管理文件23份,突出医疗服务质量的核心价值,以医疗安全为抓手,保障了全年未发生院内感染事件,医疗服务投诉也仅发生1起,且影响是可控的。进一步优化各病种的协定处方和检查常规, 适时结合新技术、新药物的应用作了调整。继续坚持适度宽松的收住院条件,确保了疗效,提高了服务质量,提升了人气。省直医保和异地职工医保获得审批。全年共接收93人次就诊,诊疗费达到70余万元。投入近500万元更新重要医疗设备。主要包括:角膜屈光科新增飞秒激光、裂隙灯照像系统、玻切手术倒像系统、眼前段照像系统、LKC电生理系统、全自动生化仪、麻醉机、照像系统和综合检验台、助手镜、卡式灭菌器、无影灯等。
五、加强人才培养与引进,深化工资制度改革,突出青年人才培养。2012年我院人才队伍建设继续坚持自主培养的方针,今年累计安排学习和进修4人次,眼底病科、斜视整形科、角膜塑形镜科等均安排骨干参加2-3月的培训。他们学成归来将为今后医疗服务的增加提供技术和人力保障,增加了医院相关科室的服务能力。重点突出青年人才培养,结合我所实际,依据所《青年人才培养计划》,共安排选拔2名德才兼备的优秀青年人才参与,均获得培养支持,共获得培养经费50万元。今年医院继续参照省级事业单位工资体系和标准,深入完善了工资制度,人均工资增幅超过200元/月/人;绩效奖金也做了较大幅度调整,实现增幅67%。调整后,今年的职工离职情况较往年有所好转,对稳定人才队伍,吸引人才起到了良好的促进作用。全年实际招收职工29人(硕士及以上学历人员5人),其中招聘具有中级职称的麻醉师1人,初步复建了麻醉科,使麻醉工作步入正轨。整理出近200平米的职工专用餐厅,在夏伏季为每位就餐职工提供新鲜水果。
六、坚持抓科研工作,成果显著。全院各岗位累计发表各类论文27篇(另有4篇修稿中,较去年增加12篇),其中SCI论文6篇,“中华牌”论文11篇,共申请科研课题6项,包括国家自然科学基金课题1项。史伟云教授作为主要参与者,荣获今年眼科界唯一的“国家科技进步二等奖”1项。我院多名临床专业技术人员作为主要骨干成员荣获“山东省角膜病优秀创新团队”并记集体一等功。史伟云教授主编的《角膜手术学》专著在人卫出版社出版。参加了AAO、全国眼科年会等国际性、全国性学术会议22人次。
七、多举措丰富职工业余生活,保障职工身体健康。4月份组织职工到菠萝峪春游,为每位职工发放了纪念品,组织了丰富的活动,投入4万余元;5月份,组织运动队参加了省医科院运动会,荣获优秀组织奖,以及省医科院诗歌朗诵会,荣获三等奖;同月还组织全院职工参加了体检活动,累计投入2.2万余元。
八、加快医院信息化建设,门诊系统投入使用。在眼科所门诊信息化系统顺利投入使用后,累计投入20余万元配置系统和硬件设施,同步扎实推进人员培训,先后安排4次,10余人次前往青岛学习、调研,在短短40余天时间内,完成了系统安装、试运行、培训并投入使用。系统的投入使用,提升了医疗服务,规范了流程,显著提升了就诊效率,缓解了患者等候时间。在病房系统即将启动更新前,医院集中安排了前期调研,结合现有设施对各类手术记录、一般查房记录等住院病历进行了电子化改革,提高了医师的病历书写效率,解放了人力,提高了住院医师的接诊能力。
九、山东省角膜病防治研究中心项目稳步推进。截至11月底,该项目已累计调增建设规模4次,共增加建筑面积近10000平米,达到20000平米,建筑概算翻番,达到1亿元。1年来,已办结国有土地使用证、设计方案专家评审意见、规划许可意见、建筑方案设计消防审核意见、防空地下室建设意见、初步设计和概算评审意见等,为来年开工建设打下了较好基础。
十、多举措共促配镜中心快速发展。年内调整了配镜中心布局,增加了营业面积,投入20余万元设立VIP验配室,新增多种档次产品,引进叶黄素销售,进一步调整产品层次和结构,全年完成收入364万元(不含角膜塑形镜、RGP眼镜验配收入100余万元,),实现增长45.1%(不含两镜)。
2012年医院取的了些成绩,但总体医疗规模和工作量仍处于相对较低的水平,仍仅能达到收支平衡、略有盈余,积累效果不明显;而人才问题、硬件设施、宣传问题等依然制约我院的高速发展,我们依然面临着如何提高发展速度、增加医疗规模和工作量的严峻考验。
2、变更登记执行情况:  
2013年1月份,根据省编办文件(鲁编办[2012]234号)变更经费来源与业务宗旨范围
3、绩效和受奖惩情况:   
4、涉及诉讼情况:       


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