4月20日,我院组织召开了医院标准化建设现场评审反馈整改落实专题会议,会议由史伟云院长主持,近期需要抓好的工作做了部署,提出了以下意见。
第一,要不断深化对标准细则的学习和领会,真正认识到细则的内涵,不能停留在文字表面;对标准化建设中PDCA跟踪方法学习开展再学习,使之成为指导各项工作的重要手段。
第二,逐条、逐款对反馈的问题,包括各位专家在在现场评审指导中指出的但未书面反馈的细节问题要一一整改。对能够立即整改的,各职能部门要组织力量第一时间内完成整改;对需要逐步落实的,要明确工作安排计划表,落实时限要求,杜绝无限期整改。
第三,整改情况要与绩效、奖惩挂钩。该奖励的要大力奖励,该惩处的要严格惩罚;该提拔的要提拔,该撤职的要撤职。
第四,全体干部职工要牢固树立“整改不是终点,整改是新起点”的观念。严格抓好落实和督导工作。
第五,对工作中遇到的难点,要及时提出来,确需调整分工、增加人力安排的,院里给予支持。
史院长对全院职工在标准化建设中体现的甘于奉献,积极向上的精神给予了充分肯定,向全院职工表示了慰问。殷切期望:充分发扬艰苦奋斗的精神,自我加码,密切沟通,互帮互助,拧成一股绳,坚定不移的把标准化建设工作走下去,走出省眼科的特色。